◆北京圣特華科人才理念：“人品優(yōu)先，能力適中，敬業(yè)為本，團(tuán)隊第一
◆用人要求：德為先，品為上，先做人，后做事，德才兼?zhèn)洹?/strong>
◆人盡其才? 共同發(fā)展
人才是企業(yè)發(fā)展之本、競爭之本。北京圣特華科視人才為企業(yè)第一資源，把依靠人才作為企業(yè)發(fā)展的根本前提，把尊重人才作為企業(yè)發(fā)展的根本準(zhǔn)則，把推進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展作為人才戰(zhàn)略的根本任務(wù)。在人力資源實踐活動中，北京圣特華科善于為各類人才提供充分施展才華的舞臺，做到人盡其才，才盡其用。同時，通過各種有效途徑，不斷提高企業(yè)人力資源管理水平和人才的綜合素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)與員工的互相發(fā)展，并讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果，實現(xiàn)共同發(fā)展，共享成功。
◆人盡其才，才盡其用
北京圣特華科秉承以人為本的企業(yè)經(jīng)營理念，堅持用廣闊的發(fā)展前景凝聚人，用美好的事業(yè)目標(biāo)激勵人。通過建立科學(xué)有效的人才機制，營造積極良好的人才成長環(huán)境，致力于為每一位員工提供一個充分施展才華的舞臺，并通過不斷創(chuàng)造個人的發(fā)展機會，讓各類人才都擁有獲取成功、實現(xiàn)自我價值的機遇和平臺。
在用人上，北京圣特華科堅持尊重人才、尊重創(chuàng)造的理念，不唯學(xué)歷重能力，不唯文憑重水平，用人看業(yè)績，看能力，看潛力。通過建立公平的競爭機制和良好的文化環(huán)境，充分調(diào)動每一位員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓員工愛其職而盡其能，做到人適其事，事適其人，人盡其才，才盡其用。
◆共同發(fā)展，共享成功
沒有員工的努力，就沒有企業(yè)的成功，沒有企業(yè)的成功，也不會有員工的成功。讓員工和企業(yè)共同成長，共同發(fā)展，是北京圣特華科一貫堅持的人才發(fā)展觀。北京圣特華科鼓勵員工將自身發(fā)展與公司長期規(guī)劃相結(jié)合，為員工提供多種成長途徑和發(fā)展模式。作為員工發(fā)展、提升、實現(xiàn)價值的平臺，北京圣特華科努力為每一位員工創(chuàng)造良好的成長條件，給每一位立志成才的員工提供廣闊的發(fā)展空間，使員工都能發(fā)揮出最大的潛能，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。
北京圣特華科堅持人人平等、關(guān)愛人才的理念。人與人之間沒有地位的差異，只有職責(zé)的不同。公司尊重員工的個性和追求，鼓勵員工提升自身能力，認(rèn)同員工所取得的成績。同時，堅持發(fā)展靠員工，發(fā)展為員工，發(fā)展成果與員工共享的觀念，注重企業(yè)與員工雙方的利益兼顧，倡導(dǎo)企業(yè)與員工團(tuán)結(jié)合作，在工作中共同創(chuàng)造和分享價值，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工之間共同發(fā)展，共享成功的雙贏局面。
◆平等競爭，優(yōu)勝劣汰，揚長避短，人盡其才
釋義：平等，這是作為大寫的人所孜孜以求的。有了這樣的環(huán)境與氛圍，競爭也就會是公正的。在人才成長上，人們最盼望的也就在于此。把平等競爭，優(yōu)勝劣汰，揚長避短，人盡其才作為人才理念，目的就是要遵循人才成長的正常規(guī)律，人人都在一個共同的起跑線上競爭，優(yōu)者上、劣者下；同時，對人才不苛求，揚其長、克其短，在發(fā)揮充分他們作用的同時幫助他們更好成長。有了這樣的人才觀、這樣的人才成長環(huán)境，也就能夠?qū)崿F(xiàn)人盡其才的目標(biāo)；而在紫金人盡其才，也就能夠形成人人盼成才、人人能成才的良好氛圍，進(jìn)入良性循環(huán)。